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歐洲日子不好過 日產(chǎn)裁員+代工 或?qū)⒃俳o奇瑞“打工”

郭磊

  車訊網(wǎng) 報(bào)道國外車企不僅在國內(nèi)日子過的緊巴巴,在歐洲那邊也“鬧饑荒”了。筆者剛從《金融時(shí)報(bào)》、日經(jīng)新聞等外媒報(bào)道得到信息。日產(chǎn)汽車正式啟動(dòng)歐洲市場(chǎng)大規(guī)模結(jié)構(gòu)重組,核心舉措就是“裁員”+“打工”方式。包括裁減約10%員工、整合核心工廠生產(chǎn)線,計(jì)劃將英國桑德蘭工廠閑置產(chǎn)能開放,與中國奇瑞汽車洽談代工合作,以此應(yīng)對(duì)持續(xù)巨額虧損壓力。

歐洲日子不好過 日產(chǎn)裁員+代工 或?qū)⒃俳o奇瑞“打工”

  此次裁員聚焦歐洲區(qū)域內(nèi)勤行政、物流及辦公崗位,涉及英國、法國、西班牙等國家,合計(jì)裁減約 900 名員工,當(dāng)前日產(chǎn)在歐洲員工總數(shù)約 9300人。生產(chǎn)端,作為英國規(guī)模最大整車生產(chǎn)基地,桑德蘭工廠將原有兩條生產(chǎn)線合并為一條,目前該工廠開工率僅維持在50%左右,產(chǎn)能利用效率偏低。

歐洲日子不好過 日產(chǎn)裁員+代工 或?qū)⒃俳o奇瑞“打工”

  產(chǎn)能整合后,桑德蘭工廠將騰出大量閑置空間與設(shè)備,日產(chǎn)正積極推進(jìn)對(duì)外合作,其中與奇瑞汽車的代工洽談成為核心焦點(diǎn)。雙方或采用工廠共用、閑置設(shè)備代工生產(chǎn)等模式開展合作,借助奇瑞的訂單與生產(chǎn)需求,提升工廠產(chǎn)能利用率,降低運(yùn)營(yíng)成本。這并非雙方首次合作,此前奇瑞已接手日產(chǎn)南非羅斯林工廠,還共同運(yùn)營(yíng)西班牙巴塞羅那工廠,海外產(chǎn)能合作基礎(chǔ)已初步建立。

  【日產(chǎn)連續(xù)兩年巨額虧損】

  日產(chǎn)已連續(xù)兩個(gè)財(cái)年巨額虧損,2025 財(cái)年(截至 2026 年 3 月)合并凈虧損達(dá) 5500 億日元,2024 財(cái)年虧損更是高達(dá) 6708 億日元。日產(chǎn)計(jì)劃到 2027 財(cái)年全球裁員 2 萬人、削減 7 座工廠,聚焦美國、中國、日本三大核心市場(chǎng),精簡(jiǎn)低效產(chǎn)能與冗余組織。

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  【日產(chǎn):“巨虧”原因】

  簡(jiǎn)單一句話就是:入不敷出,車賣的少+開銷太大

  最重要的原因是,市場(chǎng)份額萎縮,競(jìng)爭(zhēng)力下滑,歐洲本土品牌與中國車企雙重?cái)D壓,日產(chǎn)歐洲銷量持續(xù)下滑,2026 年 Q1 銷量 89890 輛,同比明顯下降,產(chǎn)品矩陣?yán)匣㈦妱?dòng)化轉(zhuǎn)型滯后。

  歐洲是全球電動(dòng)化核心戰(zhàn)場(chǎng),日產(chǎn)電動(dòng)化產(chǎn)品迭代緩慢,對(duì)比本土及中國新能源品牌,技術(shù)與價(jià)格優(yōu)勢(shì)盡失,市場(chǎng)份額被持續(xù)蠶食,錯(cuò)失窗口期。

  也正式因?yàn)楫a(chǎn)品賣的不好,導(dǎo)致工廠開工率下降,產(chǎn)能低。但高額的“固定支出”還是要花的。導(dǎo)致連續(xù)兩財(cái)年虧損超千億日元。如果想保命,就必須“節(jié)流”。

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  【奇瑞:國內(nèi)車企出口第一】

  我們?cè)倏雌嫒鹪跉W洲市場(chǎng)的表現(xiàn)。2026年一季度奇瑞歐洲銷量達(dá)90579輛,同比暴漲170%;3月單月銷量38670輛,同比激增369%,市占率 2.45%,是中國品牌中增長(zhǎng)最快的傳統(tǒng)車企。英國市場(chǎng)表現(xiàn)尤為亮眼,3 月銷量 22495 輛,市占率 5.9%,躍居全品牌第二,超越寶馬、起亞等老牌車企。

  【產(chǎn)品對(duì)路+品牌支撐】

  首先,就是產(chǎn)品對(duì)胃口,契合歐洲趨勢(shì):2026 年一季度奇瑞歐洲新能源車出口增長(zhǎng)高達(dá) 729%,純電與混動(dòng)產(chǎn)品矩陣完善,貼合歐洲電動(dòng)化轉(zhuǎn)型需求,成為銷量增長(zhǎng)的核心引擎。

  其次產(chǎn)品夠好,產(chǎn)品滿足全球化標(biāo)準(zhǔn),奇瑞在西班牙巴塞羅那設(shè)立歐洲運(yùn)營(yíng)中心與研究院,產(chǎn)品在安全性、可靠性等方面,均滿足全球最嚴(yán)苛的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn);

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  最后就是品牌矩陣落地,旗下 Jaecoo、Omoda 雙品牌快速滲透西班牙、意大利、英國等核心市場(chǎng),兩年內(nèi)累計(jì)銷量約 20 萬輛。其中 Jaecoo 7 成為英國市場(chǎng)銷量榜首車型,高性價(jià)比與本土化調(diào)校精準(zhǔn)匹配歐洲消費(fèi)者需求。

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  截至目前,日產(chǎn)方面僅承認(rèn)正尋求 “第三方合作機(jī)會(huì)以提升工廠產(chǎn)能利用率”,未對(duì)與奇瑞的具體洽談細(xì)節(jié)置評(píng),雙方合作仍處于協(xié)商階段,尚未達(dá)成最終協(xié)議。后續(xù),隨著全球汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇與電動(dòng)化轉(zhuǎn)型提速,傳統(tǒng)車企收縮調(diào)整、中國車企海外布局的趨勢(shì)或?qū)⒊掷m(xù),而日產(chǎn)與奇瑞的產(chǎn)能合作,也將成為全球汽車產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)的重要縮影。

責(zé)任編輯:郭磊

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